Le programme SAUT STRATÉGIQUE

pour clarifier et dynamiser son

avenir entrepreneurial ! 

Prolonger sa stratégie d’entrepreneur individuel culturel en tant que formateur ou consultant après une crise économique ! 

heures réparties en 6 semaines

heures en collectif

heures en individuel dont 5h de coaching

€ bientôt finançable via le CPF

QUEL EST LE PROGRAMME ?

Faire un SAUT STRATÉGIQUE, c’est le programme de formation que nous proposons aux entrepreneurs pour : 

1.  Structurer rapidement les points forts de l’expérience de l’activité.

2.  Valoriser les potentiels de l’entrepreneur individuel.

3.  Concrétiser et tester les étapes principales d’une stratégie qui sera déterminée et fera l’objet d’une synthèse.

4. Se mettre en action en validant les objectifs, les délais et les premières étapes du plan d’action.

5. Valoriser les réalisations passées dans le cadre du changement de contexte économique et professionnel actuel. 

Les +

+ Les outils dynamiques et les temps de codéveloppement permettront à l’entrepreneur d’acquérir de nouvelles pratiques de gestion de son projet et de renforcer sa dynamique entrepreneuriale. 

+ Les temps de formation permettront de mieux cerner les outils spécifiques au secteur culturel et de mieux appréhender les évolutions du contexte économique actuel. 

PUBLIC

PRÉREQUIS

– Entrepreneurs du secteur culturel dans la formation professionnelle, le conseil, l’audit, et le numérique,

– Dirigeants de TPE-PME

– Créateurs et repreneurs d’entreprise

Être immatriculé avec une expérience entrepreneuriale en cours.

Maitriser l’outil informatique, internet et traitement de texte.

LES OBJECTIFS ?

  • Acquérir les fondamentaux du plan d’action et des priorités stratégiques.
  • Mesurer les enjeux et les possibilités de son activité et d’une stratégie performante adaptée.
  • Acquérir la méthode du travail en codéveloppement.
  • Identifier les nouvelles possibilités professionnelles pour son activité entrepreneuriale.
  • Renforcer et structurer une stratégie d’actions selon différentes hypothèses possibles.
  • Réaliser des avancées dans la concrétisation de la nouvelle stratégie avec des actions définies.
  • Construire le document de présentation des nouvelles orientations stratégiques et de produits.
  • Se créer un nouveau réseau entrepreneurial et bénéficier d’échanges.

DÉROULÉ

  • 2 entretiens en individuel de 1h30
  • 2 formations collectives de 3h30 parmi les thématiques suivantes : formations juridiques spécifiques au secteur culturel ; formation sur les marchés publics ; formation sur la communication entrepreneuriale, formation sur le numérique à disposition de l’entrepreneuriat, formation sur l’animation de projets collectifs
  • 1 entretien en individuel de 2h
  • 1 séance de codéveloppement collective pour présenter, détailler son projet, faire évoluer le projet des autres participants et appliquer les méthodes maitrisées
  • Exercices pratiques ciblés sur les besoins de chaque bénéficiaire

MODALITÉS D’ÉVALUATION

La synthèse individuelle des travaux réalisés et mis à jour à chaque étape donnant lieu à un document final.

Un questionnaire final d’évaluation de la formation lui sera proposé en ligne après le dernier rendez-vous.

Une convention de formation initiale et une synthèse des objectifs définis lors de chaque rendez-vous seront les documents signés par le bénéficiaire pour identifier les étapes.

Attestation de présence et attestation de compétences en fin de formation.

Modalités d’inscription

Inscription en ligne et complément d’information à remplir en ligne avant le premier rendez-vous.

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